惯性

前几天尝试去远一点点地Local Market买菜，发觉它真的名不虚传——便宜到爆！结果在心中骂自己，死蠢，为什么不要早一点来咧？浪费了一年的买菜钱。过后，在这几天里，从买菜经验里体会到了“惯性”的可怕。在团体内，惯性先生一样很致命。

看看下面的流程图：如果我们顺着惯性路线（红）走下去的话，不难明白，我们很快碰到瓶颈。很多时候，我们说“哎呀，我们得学会到了瓶颈，没有什么发展了……”其实是因为会员都处于惯性状态，没有寻求突破。

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动一动脑筋，用一用热诚，就能消除惯性。很多时候惯性=懒惰。懒惰思考，懒惰改变。有时候惯性=胆小，不敢面对新事物，害怕失败。

蓝色还是红色？让你们下一代选择~
改变什么，让你们下一代思考~

行动 vs. 理论

有一天在路边看见一本杂志，拾起来看见了这一页。

大佬，你再继续读书，身后的产品都没得救了。

Get back to work. 有时候我们觉得需要进修自己，所以买了一些书籍来阅读。《1001个领导者应该知道的道理》《伟大的领袖》《如何领导》这种典型的书籍。我们固然不能否认这些书籍所能带来的知识，可是我们不能一昧埋头于书从。如果顾着吸取理论，却不付诸行动，一样死。

记得当年口琴学会的主席这样和我说，读这么多关于领导和组织的书，倒不如集中时间在一本好书上。那本留给大家的《你会问问题吗？》也一样：阅读归阅读，行动为先。行动本身有至少两个好处：（1）理论不会打救你，行动才会；（2）行动是练习理论的方法，熟能生巧。

我们要强壮！

对了！差一点忘记！各位久离例常活动的伙伴，记得多点锻炼体能！

记得！万一有什么活动需要体能的话，我们不能逊色！

路上遇到事件也有体力应付！

得空做20到30下掌上压和sit up不是问题！加油！

p/s：抱歉，很久没有喊了，给我爽下。

服从

很久之前看的Drumline，里头有一句话令人印象深刻。

You have to learn to follow before you can lead.
领导之前，你必须先学习服从。

Dr. Lee, in Drumline (2002)

Movie extract from Drumline (2002)

还没有学会服从就急于领导，只会让自己根基不稳。不能服从他人的人，不能让他人服从。领袖不能降低自己的身份，就会被自己的身份吞噬。

于学会伙伴共勉之。

p/s：“服从”和“盲从”是有分别的。

不同的方式，不同的结果

What do you think about these two ways to cut a tree?


One man is working hard, but isn't making progress.
The other is working smart, and is getting results!

写给努力求进的会员

看过了Ratatouille后（虽然有点落伍，哈哈），我对其中一句对白有所感触，因为这是身边的伙伴常常经历的。

In many ways, the work of a critic is easy. We risk very little yet enjoy a position over those who offer up their work and their selves to our judgement ... The world is often unkind to new talents — new creations. The new needs friends ... Not everyone can become a great artist, but a great artist can come from anywhere.

在很多情况下，评论家的工作是非常简单的。我们冒的险非常少，地位却高于那些努力却被评论的家伙 … 在这个世界上，新的人才和事物通常都遭受到不平等的待遇。“新鲜”需要朋友 … 不是人人都能当艺术家，但是艺术家可以从人人之中诞生。

Anton Ego, in Ratatouille (2007)

是的。不是人人都能成为领导者，但是领导者可以从人人之中诞生。

再引用名结转告关彩云老师的一句话：如果成为不了主角，就做一个很好的配角（不要勉强自己做主角）。